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• Conocer la situación de la formación continua
• Saber cómo funciona la planificación del diagnóstico
• Llevar a cabo un análisis de la empresa
• Profundizar en los perfiles competenciales y las necesidades de cualificación
• Conocer la determinación de las acciones formativas

Trabajo en Equipo

Objetivos

• Potenciar y estimular las competencias asociadas al trabajo en equipo, con la comprensión de elementos teóricos esenciales y de las habilidades y actitudes precisas que favorezcan la orientación a un trabajo conjunto eficaz y de alto rendimiento, sustentado en un paradigma de creatividad y solución.

Gestión del Tiempo

Objetivos

• Suministrar las herramientas básicas para la planificación de las actividades laborales y personales.
• Sensibilizar sobre la importancia en la empresa del adecuado manejo del tiempo en las actividades laborales y personales con el objeto de cumplir con los compromisos adquiridos en nuestro quehacer y su impacto en nuestro estilo de vida.

Técnicas de Liderazgo

Objetivos

• Analizar los conceptos básicos y estilos de liderazgo identificando los aportes que genera en la actualidad personal y de la empresa.
• Conocer los modelos de liderazgo.
• Ser capaz de determinar el líder para los nuevos tiempos.

Técnicas de Negociación

 Objetivos

• Comprender el proceso de negociación
• Conocer y desarrollar un espectro complejo de herramientas tácticas y habilidades que permitan negociar con la mayor eficacia
• Distinguir el propio estilo de negociación y optimizarlo a partir de las herramientas que se le entreguen
• Ser capaz de preparar una negociación y desarrollar un plan efectivo de negociación

Administración de Recursos Humanos

Objetivos

• Conocer la composición, organización y las principales funciones del Departamento de Recursos Humanos.
• Evaluar qué capital humano requiere la empresa, como necesidad prioritaria para lograr un grado de posicionamiento óptimo.
• Conocer los elementos básicos necesarios que inciden en el Análisis del Puesto de Trabajo así como las diferentes técnicas y métodos para su correcta aplicación.
• Examinar las distintas fuentes de reclutamiento de las que se pueden hacer uso en las organizaciones.
• Examinar todas las fases que intervienen en el proceso de selección de Recursos Humanos.
  Profundizar en el Plan de Formación de la empresa, como herramienta de gestión y analizar su perspectiva económica.
• Conocer las distintas técnicas y fases de la evaluación del desempeño para colaborar en el desarrollo de una política adecuada a las necesidades de la organización.
• Conocer las distintas teorías de la motivación y adecuarlas a la política y necesidades de la empresa.
• Conocer los conceptos básicos relacionados con la Seguridad y Salud en el trabajo.
• Conocer las Instituciones y los Organismos públicos relacionados con la Seguridad y Salud en el Trabajo.
• Conocer cómo se realiza una evaluación de riesgos.
• Conocer el contenido a desarrollar en un Plan de Prevención.
• Conocer los principios de la vigilancia de la salud.
• Conocer las medidas adecuadas para que los trabajadores reciban todas las informaciones necesarias referentes a la prevención.
• Conocer las funciones de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales como entidades gestoras en la prevención de riesgos laborales.
• Conocer los órganos de representación en la empresa en materia de prevención.
• Conocer los documentos que se han de elaborar y conservar en la empresa en materia de prevención de riesgos laborales.
• Llevar a cabo un acercamiento a cómo funciona eficazmente el trabajo en equipo.
• Conocer las técnicas asertivas en dirección de personas y los diferentes estilos de dirección aplicados al trabajo en equipo.
• Proporcionar el proceso de comunicación existente en la empresa y la importancia de crear un plan de comunicación que ayude a minimizar los problemas derivados de la falta de información.

Selección y Motivación de Vendedores

 Objetivos

• Conocer las herramientas de las que dispone a la hora de llevar a cabo un proceso de selección de personal.
• Conocer las diferentes fuentes de reclutamiento a la hora de realizar una selección de personal.
• Identificar los pasos a seguir a la hora de llevar a cabo un proceso de selección de dependientes.
• Saber realizar e identificar las partes que componen un contrato.
• Conocer el proceso de motivación.
• Reconocer las características de la persona motivada.
• Diferenciar las herramientas de motivación que se pueden utilizar en función de las circunstancias y de necesidades.